实验室为什么要进行6S管理

常见实验室的不良现象：

1．有碍观瞻，影响工作场所气氛；

　　2．缺乏一致性，不易塑造团队精神；

　　3．看起来懒散，影响工作士气；

　　4．不易识别，妨碍沟通协调；

　　二．仪器设备摆放不当

　　1．作业流程不流畅；

　　2．增加搬运距离；

　　3．虚耗工时增多。

　　三．仪器设备保养不良

　　1．使用不整洁的仪器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，使人很不舒服，影响工作士气；

　　2．仪器设备保养不讲究，从而对检测结果也不讲究；

　　3．仪器设备保养不良，影响使用寿命及仪器精度，从而直接影响检测效率，并使品结果无法保证。

　　四．工具乱摆放

　　1．增加找寻时间——效率损失；

　　2．增加人员走动——工作场所秩序；

　　3、工具易损坏——浪费资金；

　　4．易造成堆积——浪费场所。

　　综上种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：

　　1.影响员工工作情绪——士气的浪费；

　　2.造成职业伤害——人员及企业形象的浪费；

　　3.减少仪器设备精度及使用寿命——资产的浪费；

　　4.因标示不清而造成误用——成本的浪费；

　　5.阻碍作业效率——效率的浪费；

　　6.影响工作质量——品质的浪费。

实验室推行6S管理的意义

　　1.提供一个舒适的工作环境；

　　2.提供一个安全的作业场所；

　　3.提升全体员工的工作热情；

　　4.稳定产品的质量水平；

　　5.提高现场工作效率；

　　6.增加设备使用寿命；

　　7.塑造良好公司形象；

　　8.创造一个能让客户参观的实验室；

　　9.提升员工的归属感；

　　10.降低生产成本,提高效率。