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体验式培训与定制化服务的完美结合,将为您的企业/实验室重点提升以下几种能力

 

体验式培训+定制化服务

 

 

一、体验式培训

企业越来越关注员工的发展,不少企业花了大量的时间和金钱于员工培训,事实证明,大多数培训所获得的知识与技能常常不能在实际工作中运用,只有不到10%的培训内容真正转化为员工的实践技能或绩效。最为常见的就是内审员培训,不少员工参加了为期2天的培训后,内审员证也拿到手了,但是回到企业组织开展内部评审时,却又犯了迷糊:如何统筹审核过程、如何使审核不停留在表面、如何开具不符合项、如何对不符合实施有效整改等问题无法解决。质量负责人在一个实验室的运行中相当于“管家”的角色,地位至关重要,一般来讲,质量负责人的素质高低决定了一个实验室体系运行的优良与否,很多现实情况是,企业没有少派质量负责人去参加培训,但实验室的体系运行与文件之间仍然是典型两张皮,到外部评审时仍要经历“脱层皮”式的煎熬。以上类似情况不一而足,让很多最高管理者心生疑惑:到底是培训课程出了问题,还是参加人员听课时出小差?

这种疑惑很好解答,只要最高管理者亲自去参加一次这样的外部培训就会豁然开朗。外出培训通常是听大课形式,一个班一个老师上百名学生,授课时主要针对准则条款解析,很少碰触案例,而且“老师上面讲的唾沫乱飞,学生下面听的云雾缭绕”,即便有个爱好学习的学生,听得不明准备发问,课下老师也很快不见了踪影……

相对于大班上课,小班教学现在更受最高管理者的青睐,因为这种形式不仅要求老师讲得更清楚,学生也能听得更明白。迪瑞科特在近十年的培训历程中,不断研发课程内容、创新授课形式,将评审经验、咨询经验融入课程内容及授课过程中,创造出一种新的小班教学模式“体验式培训”。融理论知识、实践经验和实际技能于一体的“体验式培训”,以“互动沟通、问题导向、团队学习、案例教学、参与场景”为主要特色,融培训于体验之中,通过问题场景设置,让学员置身构筑的角色/岗位之中,多发现问题,多解决问题,力求“一次培训解决N个问题” …… 

 

 

二、定制化服务

以前,80%的客户会问:“你们有什么课程?请安排讲师来给我们上课。”现在,80%的客户会要求:“我们有这样一些问题,请你们的专家来为我们设计一套培训方案和培训课程!”客户不再接受培训公司照猫画虎、东拼西凑地攒出来的课程,而要求其要有自己的研发能力与专业人员,在充分调查与分析的前提下,为企业量身定做培训计划并有始有终地执行与实施它。

迪瑞科特管理咨询机构顺应时代变化与市场需求,及时调整培训模式,从提供模式化课程转变成提供定制化培训,在保留主要课程菜单的基础上,针对客户在实际公司运营及体系运行过程中的难点、疑点,“具体问题具体分析”,配置相应课程,从而达到“人无我有,人有我优” 的目标。定制化培训服务的主要流程如下:

迪瑞科特定制化服务