什么是6S？

6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S。

1、  整理（SEiri）：区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切不放置。

2、  整顿（Seiton）：整顿现场次序，将需要的东西加以定位放置并且加以标示（并且保持在需要的时候能立即取出的状态），这是提高效率的基础。

3、  清扫（Seiso）：将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境。

4、  清洁（Seiketsu）：也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化。

5、  素养（Shitsuke）：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养。

6、  安全（Safety）：人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。